¿Qué buscan los jóvenes en el mercado laboral? Propósito, crecimiento y pertenencia
El mercado laboral se encuentra en un punto de inflexión estructural en el que el éxito de las organizaciones ya no puede desvincularse del impacto humano. Ante los desafíos actuales para atraer, desarrollar y fidelizar el talento, las viejas fórmulas aisladas ya no son suficientes. Hoy más que nunca, la colaboración estrecha entre las administraciones públicas, el tejido empresarial y las entidades del tercer sector se consolida como una vía estratégica ineludible para generar un verdadero progreso social.
Bajo esta premisa se desarrolló recientemente la jornada ‘Talento sin fronteras: colaboración público-privada para la modernización del capital humano’, un encuentro organizado conjuntamente por el Área de Empleado Público de la Diputación de Sevilla y Foro Recursos Humanos en la Casa de la Provincia. Un espacio de diálogo muy necesario en el que tuvimos la oportunidad de participar a través de nuestra directora académica y de ideación, Ana Purificación Rodríguez, para aportar nuestra mirada humanista sobre el futuro del empleo y los desafíos de la gestión del talento joven.
Un espacio para la cooperación estratégica y generacional
El encuentro, inaugurado por Lourdes Romero Alonso (subdirectora del Área de Empleado Público de la Diputación de Sevilla) y Francisco García Cabello (CEO de Foro Recursos Humanos), puso el foco en una realidad evidente: el capital humano constituye el elemento más valioso para la modernización organizativa.
A lo largo de la jornada, se articularon diferentes paneles orientados a debatir cómo dotar tanto a la empresa privada como a la función pública de estructuras más ágiles y eficaces. Uno de los momentos centrales del evento fue el coloquio sobre la atracción de perfiles cualificados y la gestión de las nuevas generaciones, en el que nuestra directora académica compartió mesa de debate y reflexiones junto a Pablo Barrasa, director de Recursos Humanos de COX, Esteban Almirón Navarro, director del Servicio de Carreras Profesionales de la Universidad Loyola y María José Gómez-Millán Herencia, directora general de Profesorado de la Universidad Pablo de Olavide, de Sevilla.
Respuestas reales para un talento que busca sentido
Desde la Fundación Máshumano defendemos que el trabajo no debe ser una renuncia ni un simple recurso que consume a las personas, sino una fuente de crecimiento económico, social y personal. El ser humano se distingue por su capacidad de dar sentido a lo que hace, y esto es algo especialmente vivo en los profesionales que se incorporan hoy al mercado laboral.
Durante el coloquio, Ana Purificación Rodríguez puso el foco en la necesidad de que las organizaciones comprendan el cambio de mentalidad de las nuevas generaciones, destacando que los jóvenes buscan proyectos con propósito, ya que “valoran el proyecto, crecer, sentir pertenencia y que las empresas les den respuestas. Ya no se conforman con ser un recurso más dentro de una estructura rígida; necesitan conectar de verdad lo que hacen con lo que son. Por eso, las organizaciones que entiendan que el talento no se retiene, sino que se inspira y se cuida desde la dignidad y el bienestar, serán las que construyan los equipos más comprometidos y relevantes del futuro”.
Estas palabras resumen de forma idónea el reto que tienen por delante las empresas e instituciones públicas: el talento ya no se atrae ni se retiene mediante fórmulas tradicionales; se inspira y se cuida ofreciendo espacios donde la productividad y el sentido vital se potencien mutuamente.
Reflexionar para la acción: Ideas que dejan huella
El verdadero cambio no sucede por sí solo; ocurre cuando las ideas movilizan y las acciones transforman realidades. Fieles a nuestro principio de reflexionar para la acción, abordamos el futuro del trabajo desde dos dimensiones fundamentales:
- Desde el pensamiento: Generamos conocimiento que desafía lo establecido. A través de nuestra Red de Empresas —un ecosistema de colaboración e innovación del que forman parte organizaciones comprometidas como Alsa, Bankinter, Moeve, Endesa, GSK o Telefónica, entre otras— impulsamos la humanización como un pilar estratégico de la gestión de personas.
- Desde la acción: Trabajamos en alianza para diseñar iniciativas que hagan del trabajo un espacio de desarrollo y dignidad, poniendo un foco muy especial en aquellos colectivos que encuentran mayores dificultades en el acceso al mercado laboral.
Alianzas con impacto real
Nuestra participación en este foro en Sevilla es un reflejo de nuestro compromiso por movilizar a la sociedad y construir puentes. Un propósito que avalan más de 20 años de trayectoria y que se materializa en proyectos conjuntos con un impacto social medible:
- Nuevas Generaciones: Promovemos precisamente el talento y el liderazgo con valores en los jóvenes a través de proyectos como e-FP y el Premio Jóvenes Máshumano, que ya han ayudado a más de 8.000 jóvenes a impulsar sus ideas de emprendimiento social y encontrar su lugar y valor.
- Talento Senior: Con iniciativas como Generación SAVIA (junto a la Fundación Endesa) o +45 Trabajo Madrid (financiado por la Agencia de Empleo del Ayuntamiento de Madrid), hemos impulsado la empleabilidad de más de 52.000 profesionales seniors.
- Inclusión de la Mujer: Mediante el programa Impulso Digital, respaldado por la Comunidad de Madrid, hemos capacitado a más de 5.000 mujeres en desempleo para fortalecer su autonomía y liderazgo.
Construir juntos el futuro del trabajo
Las conclusiones de la jornada nos recuerdan que ninguna entidad puede transformar la realidad laboral de manera aislada. Para dar respuesta a lo que los jóvenes demandan y para velar por la dignidad de cada profesional, debemos seguir construyendo desde el ejemplo y la colaboración mutua.
Porque crecer como organización —ya sea en el ámbito público o en el empresarial— significa, en última instancia, hacer crecer a las personas.