Entrega de los XI Premios Expansión & Empleo
NH Hoteles, Acciona, Gonvarri Steel Industries y PwC son las compañías ganadoras de los XI Premios E&E a la Innovación en Recursos Humanos.
Junto a estas empresas Gas Natural Fenosa, Mutua Madrileña, Philips, ING Direct, Prosegur y PwC se hicieron con los accésit.
Un jurado independiente elegido por Emprendedores Empleo, ha seleccionado a estas diez firmas, entre los 33 proyectos para mejorar la gestión de las personas en las organizaciones que fueron presentadas por 23 empresas. XI Premios E&E Báñez: "España triunfará con una nueva cultura del empleo", Emprendedores&Empleo, expansion.com La ceremonia, celebrada anoche en el Casino de Madrid, fue presidida por la Ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez. En su discurso Báñez hizo especial hincapié en que «España saldrá adelante con equipos de trabajo adaptados a la nueva cultura del empleo; más talento es más empleo». También acudió al acto de entrega de estos galardones Antonio Fernández Galiano, presidente de Unidad de Editorial, que en su intervención destacó «el papel fundamental de los directores de RRHH, que han tenido que afrontar el cambio y aprender a gestionar el talento para salir adelante». Los premios, patrocinados por Altadis, Janssen, Mercer, Sanitas y ManpowerGroup, se han convertido en una cita indispensable en el sector de los recursos humanos y este año han reunido a unos 600 invitados del ámbito de la gestión de personas. El desarrollo de las personas y el fomento del compromiso con la organización es el denominador común de los proyectos ganadores: – NH Hoteles, por su programa More (Motivational Reward for Efficiency), que premia a los empleados que consigan reducir el ratio de costes laborales totales sobre las ganancias. – Acciona, con el proyecto Talent Digital Identity, que aplica las tendencias del ecosistema digital desde una perspectiva estratégica en gestión del talento. – Gonvarri Steel Industries por Leading the change, una red social que desarrolla grupos de trabajo virtuales para promover el cambio. – PwC ha creado iMarket, un mercado donde se encuentran la oferta y la demanda de proyectos innovadores. Aquí, la oferta corresponde a las propuestas que se publican y la demanda a los profesionales que podrán «comprar» dicha propuesta. – Gas Natural Fenosa da respuesta a la necesidad de ayudar a los empleados y jubilados sobre aspectos de recursos humanos con su Servicio de Atención al Empleado. Éstos pueden realizar todas sus gestiones. – Mutua Madrileña a través del Programa Sirius de desarrollo del talento joven busca garantizar el relevo generacional y abordar con éxito los nuevos retos de la compañía. – Philips ha diseñado Brand Challenge, un programa de embajadores de la marca. Se fundamenta en una aproximación estratégica de comunicación basada en fomentar el conocimiento, interiorización y promoción activa del nuevo posicionamiento. – ING Direct apuesta firmemente por el desarrollo de los líderes y en ello se centra Influencias sobre el desempeño: Sinfonía. A través de este programa se ayuda a que sus líderes sean capaces de sacar lo mejor de cada uno de sus colaboradores, consiguiendo equipos de alto rendimiento. – Prosegur con Muchas Razones define una identidad empleadora que permita atraer talento externo y promover el prestigio interno de la compañía. Para ello, realiza un proceso de investigación analizando todos los niveles de la organización y de agentes externos. – PwC y su iniciativa, People Manager y equipos naturales, pretende promover una gestión más individualizada de sus profesionales, acercando las funciones del área de recursos humanos a los equipos naturales en el actual entorno de trabajo y de mercado complejo. Mejor Consejero Delegado, Ángel Cano En esta undécima edición se entregó el galardón al primer ejecutivo que más apoya la función de recursos humanos dentro de su organización, que este año ha recaído en Ángel Cano, consejero delegado de BBVA. En su intervención el directivo destacó que la entidad que dirige «aspira a liderar la transformación de la industria, que va muy deprisa. Hay que aprender a ejecutar nuestra actividad de forma responsable; tenemos que creer en el talento y estar muy cerca de los equipos porque nuestro objetivo es tener a los mejores profesionales». Cano definió las cuatro claves en su estrategia de RRHH: descubrir el talento dentro y fuera de la organización; definir el esquema de desarrollo profesional en la compañía; tener retos importantes para todos los empleados, para que se sientan motivados; y trabajar en nuevas formas de trabajo.
Fuente: Expansión
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