Taller gratuito sobre metodologías ágiles para entidades sociales

Las metodologías ágiles no solo resultan esenciales en una organización para potenciar las habilidades de los profesionales o para impulsar la actividad. También se han convertido en una herramienta de adaptación para responder a los retos de la nueva situación provocada por la crisis sanitaria del Covid-19.

 

En este contexto de cambio e incertidumbre, el papel del sector social se hace imprescindible, ya que su actividad contribuye significativamente a la creación de bienestar, la generación de empleo y la cohesión social. Sin embargo, la inestabilidad del momento también implica nuevas dificultades y retos a los que las entidades sociales deberán hacer frente, a través de la reinvención, la reorganización interna, la creatividad, la innovación social, la transparencia y el trabajo en red, para salir fortalecidas y dar respuesta a los nuevos desafíos

Por eso, para ayudarlas en ese necesario camino de transformación, Fundación máshumano pone a su disposición un taller gratuito sobre metodologías ágiles. El objetivo, que comprendan los principios y beneficios de los métodos ágiles y se inicien en su aplicación. Todo ello para que descubran cómo ser más eficientes e innovadoras; y que logren conseguir más flexibilidad e inmediatez en la respuesta, adaptándose con rapidez al entorno cambiante.

Está formación online será impartida por Juan Carlos Sanz, experto en Desarrollo de Negocio y formador en metodologías ágiles y OKR, quien nos acercará los principios y beneficios de las Metodologías Ágiles y método Scrum, para ayudar a que las entidades sociales gestionen sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz.

Fecha: 17 de diciembre

Horario: 10.30 a 13.30h

Formato: Online (a través de Zoom)

AGENDA

10.30-10.45h - Principios de las metodologías ágiles

  • Origen del movimiento ágil.
  • Comprender los valores y principios ágiles.
  • Comparar el método ágil con el ciclo en V clásico.
  • Los diferentes métodos ágiles.
  • El interés de los métodos ágiles para proyectos digitales.

10.45-11.45h. Beneficios de los métodos ágiles

  • Distinguir las ventajas y desventajas del enfoque ágil.
  • Saber cuándo aplicar un método ágil o un método clásico.

11.45-13.15. Pilotar un proyecto ágil con el método Scrum

  • Comprender el enfoque iterativo e incremental en Sprints.
  • Identificar al Product Owner y al Scrum Master, sus roles y responsabilidades.
  • Definir la pila de producto (backlog).
  • Estimar la carga de historias de usuario.
  • Planificar la release o entregable y el Sprint.
  • La reunión diaria en el Scrum.
  • La reunión de revisión del Sprint.
  • Medir el progreso a través del gráfico Burndown.
  • Practicar la mejora continua con la reunión de retrospectiva de Sprint.

13.15-13.30h. Conocer los puntos de seguimiento en el contexto ágil

  • Metodologías ágiles a distancia.
  • Pruebas en un contexto ágil.
  • Anticipar el impacto en la organización de los métodos ágiles.

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