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El aprendizaje para impulsar la "trabajabilidad" de las personas

La crisis vivida en los últimos años como consecuencia de la pandemia, unida a la situación actual de crisis económica y de incertidumbre ocasionada por la guerra de Ucrania, están transformando la manera de pensar, las prioridades vitales y las expectativas de las personas.

Trabajar en una empresa ya no es la única opción, sobre todo cuando ésta no te aporta las condiciones de flexibilidad que ahora necesitamos, basadas en la confianza y la autonomía. Por eso, cada vez son más los que apuestan por explorar otras formas trabajo, entre las que está el emprendimiento.

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Elegidos los ganadores del Premio Jóvenes máshumano 2022 de Emprendimiento Social

El pasado martes 15 de noviembre fueron elegidos los proyectos ganadores de la XVII edición del Premio de emprendimiento social jóvenes máshumano, en un acto celebrado en Madrid.

Los 21 finalistas 2022, seleccionados entre más de 125 proyectos presentados, se dieron cita en la sala de Ámbito Cultural de El Corte Inglés de Callao, poniéndose de manifiesto un año más, la capacidad creativa, el talento innovador y el compromiso de estos jóvenes, para crear proyectos con impacto social, que mejoren el mundo y la vida de las personas.

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Gran Final Premio Jóvenes máshumano de emprendimiento social jóven 2022

Desde Fundación máshumano queremos invitaros a participar como público en la Gran Final del  Premio Jóvenes máshumano. Los 21 proyectos finalistas competirán en esta última fase, para hacerse con el máximo reconocimiento en una de las tres categorías del premio: Premio Bankinter a proyectos enfocados a mejorar la calidad de vida y la integración de personas vulnerables, Premio El Corte Inglés a proyectos que contribuyan a crear un entorno más sostenible y Premio máshumano para proyectos que ayuden al cumplimiento de los objetivos de la Agenda 2030 de forma innovadora.

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Hablamos de liderazgo #stayhuman con Miguel Carsi, presidente y CEO de Toyota y Lexus España

Desde hace décadas el "Toyota way" ha formado una parte importante de la identidad de Toyota, siendo una cultura de referencia basada en la mejora continua, la calidad total, el aprendizaje y la apuesta por las personas, que sigue adaptándose y revisándose para dar respuesta a la realidad de cada momento. Una cultura y unos valores, que soportaron el decisivo test de estrés al que se vieron sometidos durante la pandemia, donde el despliegue de un liderazgo humanista, sin duda fue clave.

Así lo compartió Miguel Carsi, presidente y CEO de Toyota y Lexus España, el 15 de noviembre en un nuevo encuentro del ciclo #stayhuman, impulsado por la Universidad Europea, en el que colaboramos junto a Picnic, LLYC, y DDB y que quiere reconocer y visibilizar estilos de liderazgo humanistas de referencia, que sin duda son necesarios para poder enfrentarnos a los retos de un entorno cada vez más complejo.

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Fundación máshumano lanza Impulso Digital, para formar a mujeres desempleadas de la Comunidad de Madrid

El desempleo en la Comunidad de Madrid crece más entre las mujeres. Según la última Encuesta de Población Activa, en el tercer trimestre del año el paro femenino aumentó un 15,8% respecto al trimestre anterior, frente a un incremento del 4% entre los hombres. Uno de los factores clave para mejorar estas cifras es la capacitación en habilidades digitales, para que las mujeres puedan tener más oportunidades en un mercado de trabajo cada vez más exigente. Fundación máshumano lleva más de 10 años trabajando para romper esta brecha digital y ahora pone en marcha el programa Impulso Digital, financiado con fondos Next Generation EU, a través de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, que pretende formar en habilidades digitales a mujeres desempleadas de la Región para impulsar su empleabilidad y el emprendimiento femenino.

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Conversamos con Irene Milleiro, directora general de Ashoka, en el Ciclo #stayhuman

El movimiento #stayhuman, impulsado por Picnic, LLYC, DDB y Fundación máshumano nació en un contexto de pandemia, donde veíamos señales de liderazgo humano, como un reconocimiento y un llamamiento para que los líderes no abandonaran esta nueva manera de liderar. El reto ahora, por tanto, es proteger y alimentar esos valores más atemporales y a coyunturales que descubrimos, haciéndolos evolucionar para inspirar un liderazgo humano de futuro, a través de nuevos hábitos, actitudes y valores.

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