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Las empresas apuestan por impulsar un liderazgo responsable y adaptarse al contexto de pandemia

La necesidad de adaptarse a las transformaciones generadas por la pandemia y de afrontar sus consecuencias han llevado a las empresas a dejar en un segundo plano la adopción de medidas y estrategias orientadas a frenar la emergencia climática y avanzar hacia los objetivos de la Agenda 2030. Así se desprende del informe Approaching the Future 2021: Tendencias en Reputación y Gestión de Intangibles, elaborado por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership y CANVAS Estrategias Sostenibles, en el que colaboramos desde máshumano.

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"Principales tendencias 2021 en la gestión del capital humano"

La actual pandemia ha convulsionado muchos aspectos cercanos a la persona, a nuestra forma de sentir, de vivir o de organizar nuestro trabajo. Además, hemos tomado mayor consciencia del concepto de fragilidad y vulnerabilidad de lo humano, poniéndolo en valor más que nunca.

Por otro lado, la crisis ha acelerado muchas tendencias que evolucionaban en paralelo, como la tecnológica -4ª Revolución Industrial-, la científica, la demográfica o las nuevas formas de trabajar, rompiendo paradigmas del pasado.

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Convocatoria para que 20 organizaciones puedan diagnosticar su cultura con el IHO

La Fundación máshumano, el Instituto de Desarrollo Directivo Integral (IDDI) de la UFV y la consultora de transformación Watch&Act han abierto una convocatoria a nivel nacional, para que 20 organizaciones medianas españolas, empresas, ONGs e instituciones, de entre 100 y 1.500 empleados puedan beneficiarse, de manera gratuita, de la experiencia completa de uso y aplicación del IHO, Índice de Humanización de las Organización.

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“La próxima guerra por el talento se librará en el campo de batalla de los sénior”

Generación SAVIA, proyecto impulsado por Fundación Endesa y Fundación máshumano, han celebrado la primera cita del ciclo de conversaciones digitales sobre Demografía, Sostenibilidad y Diversidad Generacional, en el que el talento senior y su gestión empresarial serán el eje del debate. Estas conversaciones dan continuidad al estudio Ocho claves estratégicas y operativas para la gestión del talento senior.

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