En el último informe del World Economic Forum, The Future of the Jobs Report 2020, de octubre 2020, se sitúa el “critical thinking & analysis” como el grupo de skills más importante. Además, le otorga la 4ª posición del top 15 de las skills más relevantes de cara a 2025 por detrás del pensamiento analítico e innovación, aprendizaje y resolución de problemas complejos.
La pandemia ha acelerado nuevas formas de trabajar flexibles, como el teletrabajo, que están cambiando nuestra manera de consumir, e impactando en diferentes sectores que daban servicio a las empresas. Uno de ellos es el de la restauración, que ha visto reducida drásticamente su actividad, en sus locales próximos a oficinas o integrados dentro de los centros de trabajo, teniendo que reinventarse para adaptarse al nuevo contexto.
Desde máshumano hemos vuelto a nuestra cita habitual en Foro de los RRHH, esta vez para hablar de diversidad, aprendizaje y sobre la necesidad de impulsar la igualdad de oportunidades en el acceso al mercado laboral, sobre todo para esos colectivos que encuentran mayores dificultades.
En nuestro programa de radio del 7 de junio en Foro RRHH, hemos hablado sobre el trabajo del futuro y cómo ven las organizaciones que irán evolucionando los modelos de trabajo, en base a la revolución que ya están experimentando, y que solo es el comienzo de un gran cambio.
A raíz de la pandemia causada por la Covid 19, se han intensificado y acelerado las tendencias de transformación, tanto respecto del modelo laboral (nuevas formas de trabajar, deslocalización, flexibilidad, etc.), como de los propios modelos de negocio.
El 26 de abril volvimos a estar en antena con nuestro programa mensual de radio en Foro de Recursos Humanos.
Como ya sabemos, la pandemia ha sido un acelerador de tendencias que ya venían mostrándose con mayor o menor nitidez desde hacía tiempo.
Aunque seguimos viviendo en un contexto de incertidumbre, donde todavía nada es definitivo, las organizaciones ya están tratando de diseñar sus estrategias de presente y futuro, donde se vislumbra un entorno de trabajo híbrido y flexible, que requerirá una gestión diferente a la vivida hasta ahora del talento, de los espacios y de la tecnología.
La necesidad de adaptarse a las transformaciones generadas por la pandemia y de afrontar sus consecuencias han llevado a las empresas a dejar en un segundo plano la adopción de medidas y estrategias orientadas a frenar la emergencia climática y avanzar hacia los objetivos de la Agenda 2030. Así se desprende del informe Approaching the Future 2021: Tendencias en Reputación y Gestión de Intangibles, elaborado por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership y CANVAS Estrategias Sostenibles, en el que colaboramos desde máshumano.
Generación SAVIA, una iniciativa de la Fundación Endesa en colaboración con la Fundación máshumano, ha puesto en marcha una campaña con la que se pretende poner en valor el talento de los mayores de 50 años y su aportación fundamental al mundo laboral y empresarial.