Desde la Red de empresas máshumano y en colaboración con el IE University, organizamos el pasado 16 de noviembre, el encuentro “Nueva Experiencia del Empleado: Desafíos en la dirección de personas”
El programa Seniors al Servicio de las Pymes, impulsado por la fundación máshumano gracias al apoyo de Endesa, ha sido seleccionado finalista en la categoría a la “Responsabilidad Social”, en la primera edición de los Madrid Network Awards, organizados por Madrid Network para dar visibilidad y reconocimiento a la innovación y la excelencia en el ecosistema empresarial madrileño.
En el marco del 20 Aniversario de la Fundación máshumano, nuestra directora general Beatriz Sánchez Guitián ha conversado con la revista Soziable, sobre cómo afrontar el gran reto de construir una sociedad más igualitaria y más equilibrada, donde las personas se puedan desarrollar de manera integral, tanto personal como profesionalmente.
Desde la Fundación máshumano, en colaboración con Picnic, LLYC,DDB y Sagardoy Business & Law School, hemos organizado el think tank #stayhuman “Nueva Cultura y Liderazgo más humano. Claves para rediseñar las organizaciones”. El objetivo de esta iniciativa, que se puso en marcha a principios de 2022 es compartir claves y conocimiento, sobre cómo deberán rediseñarse las organizaciones, para dar respuesta a las nuevas necesidades de sus personas y a los grandes desafíos de la “4ª Revolución Industrial”.
El movimiento #stayhuman, impulsado por Picnic, LLYC, DDB y Fundación máshumano nació en un contexto de pandemia, donde veíamos señales de liderazgo humano, como un reconocimiento y un llamamiento para que los líderes no abandonaran esta nueva manera de liderar. El reto ahora, por tanto, es proteger y alimentar esos valores más atemporales y a coyunturales que descubrimos, haciéndolos evolucionar para inspirar un liderazgo humano de futuro, a través de nuevos hábitos, actitudes y valores.
Vivimos inmersos en un entorno de enorme complejidad, donde se está produciendo un incremento de la incertidumbre a nivel social y también empresarial. La rápida velocidad con que se están dando los cambios a todos los niveles, con escenarios cambiantes y muchas veces difíciles de predecir, exigen cada vez una mayor capacidad de observación, análisis y respuesta por parte de las empresas, tanto en aspectos estratégicos como organizativos, para adaptarse al entorno con la mayor flexibilidad.
Desde hace décadas el "Toyota way" ha formado una parte importante de la identidad de Toyota, siendo una cultura de referencia basada en la mejora continua, la calidad total, el aprendizaje y la apuesta por las personas, que sigue adaptándose y revisándose para dar respuesta a la realidad de cada momento. Una cultura y unos valores, que soportaron el decisivo test de estrés al que se vieron sometidos durante la pandemia, donde el despliegue de un liderazgo humanista, sin duda fue clave.
Así lo compartió Miguel Carsi, presidente y CEO de Toyota y Lexus España, el 15 de noviembre en un nuevo encuentro del ciclo #stayhuman, impulsado por la Universidad Europea, en el que colaboramos junto a Picnic, LLYC, y DDB y que quiere reconocer y visibilizar estilos de liderazgo humanistas de referencia, que sin duda son necesarios para poder enfrentarnos a los retos de un entorno cada vez más complejo.
El 19 de octubre retomamos, gracias a la Universidad Europea y Europea Media, el ciclo de conversaciones #stayhuman, donde estamos entrevistando a grandes líderes empresariales, que han sido ejemplo por impulsar un liderazgo humanista, como Carlos Barrabés o Javier Goyeneche, fundador de Ecoalf.
Termina el verano y, después de un tiempo de descanso, de desconexión, de tener tiempo para pensar, es momento de reactivarnos e ilusionarnos con nuevos retos. Retos relacionados con nuestra vida personal (como cuidarnos un poco más y llevar una vida más saludable) o con nuestra vida profesional, para tratar de enfocarnos en aquello que nos hace más felices y que impulsa nuestro crecimiento y nuestro desarrollo.